9月9日下午，蚌埠二院6S精益管理阶段总结暨表彰大会在七楼会议室召开，院领导班子成员，华医修制医院管理顾问有限公司老师，全院6S打造科室责任人，受表彰人员和推进办全体成员参加会议。

2021年10月18日，为进一步外树形象、内强管理，提升医院综合管理水平，市二院正式启动6S精益管理。近一年来，全院上下积极推进6S精益管理打造，不仅内外环境得到显著的提升，也凝聚了科室队伍的向心力和战斗力，提升了员工归属感、荣誉感，加剧融合医护人员自我价值与医院整体文化的统一。

院党委副书记、副院长阙胜利指出，通过加速推进长三角卫生健康一体化发展、推动沪蚌医疗合作，弥补了医院在技术和人才上存在的不足。面对全新的历史机遇，通过引入6S精益管理手段，全院上下环境、团队、职工的精神面貌得到了极大提升和改变。他强调，在院党委的领导下，全院职工要心往一处想、劲往一处使，苦练内容、提升内涵，不折不扣地执行院党委战略部署，一步一个脚印，在更高的平台上加速前进，迎来蚌埠二院新辉煌！

会上，来自华医修制医院管理公司专家进行了阶段性总结报告，对医院6S精益管理项目打造情况进行点评，肯定了各科室在特色文化、医患关系、人文关怀等方面打造出的良好效果。全体人员观看了蚌埠二院6S精益管理总结视频，视频中的每一分、每一秒都凝聚着大家的汗水与智慧。在近一年的打造过程中，全院职工上下一心，用心改善科室环境，医院从内到外得到了全新改变，既打造了一个整洁、舒适、安全的外部工作环境，又重塑了一个严谨、自律、人文的内在精神环境，提升了患者的就医体验，也树立了良好品牌医院形象。

会上，为第六批打造合格科室颁发合格证书，骨一科获得金奖，护理部、宣传科、防保院感科、供应室获得银奖，人事科、医教科、财务科、心律失常病区、总务科、门诊办、医保办、信息科获得铜奖。

院党委委员、纪委书记党杰宣读了《关于6S管理表彰奖项的通报》，获得最佳美篇奖、最佳解说员、最佳摄影奖、优秀秘书奖、优秀责任人奖、优秀专员奖、最佳督导奖、最佳节约奖、6S管理优秀科室、突出贡献奖、合作共赢奖的科室负责人分别上台领奖。

院党委书记方震川指出，6S精益管理这种全新的管理理念给医院注入了蓬勃的生机与活力，对于医院创建省级文明单位、三级医院评审，对于提升医院形象，塑造医院文化，保障医疗质量和安全，增收节支都具有重大意义。通过分批打造，全院干部职工近一年的共同努力，医院工作和诊疗环境焕然一新、干部职工的精神面貌有效提升，取得了阶段性成果。这一成绩的取得是大家用辛勤汗水换来的，是大家同心同德、齐心协力、百折不挠、共同奋斗的结果，达到了推行6S精益管理的目的。他强调，全院干部职工要将6S管理与日常工作结合起来，发挥聪明才智和动手能力，持续打造亮点，不断改善环境、优化流程、提升整体素养、规范院感要求、保障医疗安全，巩固并提升6S打造成果。

6S管理只有起点，没有终点。市二院将以“时时放心不下”的责任感和“处处奋勇争先”的使命感，脚踏实地、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，为实现医院年度工作目标、为创建三级医院、为推动医院高质量发展而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!