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6S精益管理 二院在行动|市二院召开6S精益管理第二期总结暨第三期启动大会
来源: | 作者:蚌埠市第二人民医院 | 发布时间: 2021-11-08 | 384 次浏览 | 分享到:

11月5日,市二院召开6S精益管理第二期总结暨第三期启动大会,院党委书记方震川,院党委副书记、副院长阙胜利,副院长李新,第二批推广科室代表,第三批推广科室代表和推进办全体成员参加会议,会议由院党委副书记、副院长阙胜利主持。

会上,来自华医修制医院管理公司专家对第二批推广科室工作完成情况进行了总结,通过文字、图片等多种形式,形象直观地展示了各科室在开展6S管理中取得的成果和亮点,以及在优化工作环境、提高工作效率等方面取得成效。对于在第二批打造中出现的问题进行总结分析并做了辅导培训。呼吸内科主任陈春节、药剂科主任朱月皓作为第二批推广科室代表进行发言。他们表示,感谢院领导给予科室6S管理打造机会,通过6S精益管理,不仅大大改善了科室环境,也优化了工作流程,更提高了团队凝聚力。在接下来的工作中要巩固打造成果,自觉养成按规范办事、按流程工作的良好习惯。

随后,阙胜利宣布了第二批推广科室获奖名单,呼吸内科获得金奖,药剂科获得银奖,内分泌科、骨三科获得铜奖。会上还公布了第三批13个推广科室名单。

阙胜利代表院领导班子和全体职工对华医修制医院管理公司专家的指导表示感谢,对第二批推广科室的顺利验收给予充分肯定。他指出,通过6S管理的打造,看到了各科室的潜力和未来、看到了各科室积极向上充满热情的工作态度。第三批推广科室要借鉴学习前两批科室的打造经验,多参观、多学习,争取再创佳绩。

  方震川指出,第二批推广科室通过两周的辛勤打磨,克服了很多困难。6S管理的打造,提升了科室全体职工的精神面貌,也使科室更团结、更有凝聚力。他强调,6S管理体现了医院的人文关怀、体现了党建引领工作的重要性,是党建工作与业务工作、行政工作有机融合的范本,6S管理工作必将推动推动医院进一步可持续发展。他要求,全院上下都要参与进6S打造,希望全院干部职工要巩固好、维护好6S打造成果,不断改善环境、提升整体素养、保障医疗安全,促进医院各项工作同步提升,全面推动医院高质量发展。