人勤春来早，奋进正当时。春节假期刚过，蚌埠市第二人民医院各科室陆续迎来节后就诊和住院高峰，全院医务工作者立足岗位、鼓足干劲，正以饱满的热情、务实的作风、崭新的姿态投入到新一年的工作中，用心服务每一位患者，开启医院工作新年新气象。

2月1日上午，市卫生健康委负责人李剑、副主任黄莺来市二院调研医院管理建设工作，为新一年医院各项工作开好局、起好步提出指导意见，为全院医务人员加油鼓劲。市二院党委书记方震川、市二院党委副书记、副院长阙胜利及委机关相关科室负责人陪同调研。

李剑一行深入市二院门诊大厅、口腔科诊室和重症医学科、妇产科、心内科等科室住院病区，重点了解市二院各临床医技科室6S精益管理推行及维持情况。市卫生健康委领导先后走进诊室、病房、护士站、值班室、储藏间，实地查看就诊流程指引、病区整体布局和物品储备收纳等情况，认真参观各科室文化墙、荣誉墙及团队风采展示等医院文化建设成果。调研中，李剑一行与各科室在岗医护亲切交流，询问开展医疗服务和加强学科建设的相关情况，对年轻医生和学科骨干提出严谨的工作要求和学科发展建议。

深入调研了解后，市卫生健康委领导对市二院在全市医疗机构中率先推行并持续维护6S精益管理工作给予了充分肯定。李剑指出，推行6S精益管理有助于改善医院软硬件设施，预防院感事件、减少差错发生，将医院各项工作纳入了规范化、制度化轨道，有利于凝聚医务人员合力、提振工作作风、优化诊疗环境，提升医患双方满意度和医院社会美誉度。市二院依托自身现有条件在全市医疗机构先行先试6S精益管理，取得了较好成果，形成了差异化管理经验。

李剑要求，市二院广大干部职工要将在6S精益管理中凝聚的强大合力、养成的良好习惯、形成的制度规范更广泛应用到医院管理建设的方方面面，以优质管理促质量提升、以作风转变促事业发展，努力在服务人民健康道路上办实事、见实效，让群众享有更充分的健康获得感。