在上海学习不知不觉已经四天了，虽然正值高温酷暑，但大家的学习热情高涨。通过聆听上海十院各位专家授课，增长了见识、开阔了眼界，收获颇丰。未来如何在困难中生存，在挑战中提升，在机遇中发展，是今后要认真思考的问题。

一、作为科主任，要统一全科的思想，提高全科人员的执行力，凝聚全科精气神，心往一处想、劲往一处使，才能为科室发展奠定好基础。要不断提高医护素质，提升学科竞争力。要坚持以病人为中心，提供一站式服务。改善诊疗环境，为病人提供更好、更安全的就诊环境。

二、科室要发展，科学制定科室战略目标很重要。近期目标要有创新，在个别项目上要寻求发展和突破，形成特色新高度。远期目标以打造品牌为重点，力求科室发展达到一个新高度。

三、学科竞争力是发展的关键，学科的竞争就是科研能力的竞争。坚持以临床实践中发现的问题作为努力的方向，善于捕捉热点，敢于在重复中创新，关注和化解临床难题，推动科研工作取得新进展。

（本文作者为蚌埠二院神经内科 尹伟）