7月5日-10日，“同济大学附属上海十院蚌埠合作医院临床医技骨干培训班”在上海开班，蚌埠二院选派一批临床、医技科室主任参加培训。全体参训人员通过聆听专家讲座、科室对接交流、院区科室参观等丰富多样的形式，了解了现代化医院管理模式，学习了上海十院的优质医疗理念，他们把在浦江之滨学习到的先进经验带回淮河之畔，引发蚌埠二院全院干部职工热烈讨论，各科室积极学习传达学习心得体会，各抒己见、集思广益，共谋医院发展之路。

口腔科

7月13日，口腔科部分医护人员利用工作间隙的时间进行了集中讨论，分享交流赴上海十院培训学习的心得体会，大家围绕在培训中学习领悟到的现代化管理模式和优质诊疗服务等亮点、优点进行了交流讨论，集思广益、畅所欲言，为科室接下来的发展进步献言献策：

一、转变作风，端正态度，统一思想认识，牢固树立发展才是硬道理，坚守初心；

二、对标上海十院口腔科找差距，以口腔种植，口腔正畸为突破口，做大做强；

三、增强服务意识，提髙服务质量，以病人为中，全心全意为病人服务；

四、加强人才培养，利用上海十院的平台，可以短期，长期的有目的，有针对性培养。

麻醉科

麻醉科手术室今天上午晨会集中全科人员，学习传达上海十院培训精神，科室成员热情高涨，广泛讨论，形成具体措施如下：

一、紧随外科发展，关注本学科前沿，拓展本专业工作领域，寻找与十院合作的契机。尽快建立麻醉疼痛门诊。

二、改变服务理念:树立市场竞争意识，建立正确的服务理念，真正的以病人为中心，让患者满意，为医院树立良好的品牌形象。

三、抓紧人才培养:结构合理，高效精炼，布局良好的人才梯队。做到个人有专长，集体有特色。鼓励年轻人积极参与科研创新，多批次，多层次外派学习培训培养业务骨干。

心律失常病区

13日上午，蚌埠二院心内科心律失常病区利用晨会时间向全科人员传达了上海十院学习培训精神，提出以阿米巴经营模式为指导，强化“扩大二院中国房颤中心影响力，牢固树立二院心内科‘心连心’品牌”，为此，计划采取以下具体措施：

一、以上海十院的优质服务理念和专业管理思路引导学科发展，并引入到我们病区的管理督导中；

二、以蚌埠二院中国房颤中心为特色，内修专业外增影响，医护技管一体化，医教研管公益齐头并进，把我院房颤中心建成蚌埠乃至皖北地区的区域示范中心；

三、树立品牌意识，加强学科和医院的内外交流沟通，通过加强宣传，成为皖北地区家喻户晓的品牌。

蚌埠二院各科室学习热情高涨，积极谋求发展，牢牢把握与上海十院合作的大好机遇，深度融入长三角医疗卫生一体化发展，学习借鉴医院管理和学科建设的先进经验，促进学科规范化建设，汇聚医院高质量发展的强大合力。