。

二是制定《蚌埠市第二人民医院院领导服务专家制度》，进一步落实习近平总书记关于人才工作、知识分子工作重要指示精神，积极为他们解决工作、生活中的困难，切实增强高层次人才对医院的归属感。

三是修订完善《蚌埠市第二人民医院高端人才引进办法》《蚌埠市第二人民医院成熟人才引进办法》《蚌埠二院高端人才、成熟人才入职后职称聘用、薪酬待遇执行工作方案》《蚌埠二院专业技术人员在职读研读博激励办法（暂行办法）》，健全人才引进与培养长效机制。

48.针对“对本院后备人才培养欠缺”问题。

整改情况：

一是修订《蚌埠二院专业技术人员在职读研读博激励办法（暂行办法）》，落实对外出学习深造人员的激励措施。

二是对已评选出的三届30名中青年岗位能手进行动态管理，通过对其政治素质、业务水平、工作实绩等进行追踪考察，并对其进行了择优选拔重用。

三是选派优秀的卫生专业技术骨干人才到国内外知名的医院学习、进修；采取定期组织业务学习、制定继续医学教育工作计划、积极组织学术活动，从政策、资金上对现有医疗人才培养工作给予大力支持。

49.针对“干部结构不优”问题。

整改情况：

一是制定《蚌埠市第二人民医院关于进一步加强干部队伍建设指导意见》，对干部的提拔、使用、管理、监督等全方位进行规范，做到有制度可依。

二是对10个主持工作满3年及以上的临床、医技科室副职进行动议调整、会议推荐，调动干部的主动性积极性。申请使用单位自有编制公开招聘管理人员14名，加强职能科室年轻后备干部储备。

三是对出现空缺的9个临床、医技科室正（副）职岗位进行动议酝酿、会议推荐，改善干部队伍结构。

50.针对“重点岗位管理不当”问题。

整改情况：

一是按照重点岗位人员调整规定，对相关岗位负责人进行调整。

二是对全院重点岗位、风险岗位进行排查，强化对重点岗位的管理。

51.针对“交流轮岗制度执行不严”问题。

整改情况：

一是按照交流轮岗制度，对相关岗位人员依规进行轮岗，在多岗位锻炼干部的同时，提高干部的综合管理能力。

二是制定《蚌埠市第二人民医院关于进一步加强干部队伍建设指导意见》，明确重点岗位范围、轮岗条件，并严格执行。

52.针对“激励干部担当作为不够”问题。

整改情况：

一是突出政治标准，树牢鲜明的用人导向，落实好干部标准，坚持事业为上，着力选拔使用能够推动医院发展、胜任岗位需求、敢于负责、勇于担当、实绩突出的干部。

二是制定《蚌埠市第二人民医院关于进一步加强干部队伍建设指导意见》，明确完善鼓励激励机制，对在日常工作中成绩突出、表现优秀、群众认可的，或在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、作出重大贡献的干部，优先提拔使用。