本人有幸参加医疗绩效管理探索与实践论坛培训班，虽然只有两天时间，但受益匪浅，尤其7月9日聆听蚌埠市卫生健康委党委书记、主任刘军波的讲话后，备受鼓舞，他指明了蚌埠市未来医疗的发展方向，确定了各家医疗单位的发展格局，作为卫健系统的一员、信息化战线的工作者感触颇多。

一、信息化助力管理及学科发展

公立医院作为我国医疗服务体系的主体,随着医药卫生体制改革的逐步深入,公立医院需要面对来自于医改政策和行业竞争者的各种挑战,信息化建设是公立医院持续健康发展、适应市场竞争的必由之路,以精准的数据为基础,整合医院的各类数据,快捷而多层次地进行数据分析和整理,充分了解医院的运营状况,制定出科学合理的管理决策,才能在改革的潮流中立于不败之地。

二、借助与上海十院的合作的东风助力我院信息化发展

目前蚌埠市第二人民医院正在上线智慧医疗软件，还有许多未解决难题，下一步将面临如电子病历、互联互通评级deng 工作，在创建三甲医院建设过程中对信息化也有相应要求，上海十院已经通过国家电子病历五级评审，心路历程有许多可借鉴之处，未来医院信息化发展中将通过与上海十院的合作，学习先进理念来快速提升我院信息化水平。

三、抓住新院区建设契机，提升信息化水平

蚌埠市第二人民医院新院区信息化建设主要围绕：方便病人就医、缩短病人候诊时间、提高医疗服务水平、提高医生的工作效率、提供良好的医疗服务环境等方面入手，不断完善医院网络和信息化基础服务基础设施，构建以“智慧医疗”为核心的资源虚拟化、信息化服务集中化的环境，实现医院信息化服务能力的全方位获得和共享；充分利用信息技术对医院的决策和管理等各项业务进行现代化改造，提高信息流转效率，全面提升医院员工的信息化素养；同时建设稳定、高效的信息化管理运行机制，为建设最终实现与医院发展整体定位相适应的信息化建设水平。

通过学习端正了理念、拓宽了视野、加强了能力，医院管理的规范化、信息化、智能化必须要加强，蚌埠市第二人民医院与上海十院都是“百年老店”，都处在转折阶段，需要插上腾飞的翅膀。奋斗百年路，启航新征程！

（本文作者为蚌埠二院信息科陈军）